Servicio
Mentorización Empresas
Alcanzar tus metas. Conseguir tus objetivos
Nuestros programas de mentorización y coaching empresarial tiene como objetivo acompañar y ayudar a los empresarios y a sus equipos a implementar los últimos sistemas y herramientas de gestión empresarial, que harán que sus empresas sean más rentables, más modernas y mucho más eficientes.
Específicamente para ti y para tu empresa
Programas específicamente diseñados para tu negocio. Tras un diagnóstico exhaustivo, veremos las áreas de mejora y las oportunidades de crecimiento, A partir de ahí diseñaremos un plan de actuación para implementar las mejores soluciones en el mismo.
Trataremos temas como:
La Planificación Estratégica. El futuro de tu negocio en los tres, cinco años. Tener unas metas claras y diseñar donde estará tu negocio en ese plazo de tiempo. Establecimiento de objetivos de la compañía.
Control de los temas críticos del negocio. Rentabilidad, tesorería, finanzas, procesos y sistemas administrativos. Implementando herramientas de última generación. Tener un buen cuadro de mandos con información adecuada y actualizada para la toma de decisiones, corrección de desviaciones, consecución de objetivos.
Mejora de la gestión del tiempo. Incremento de la productividad. En las empresas se pierden grandes cantidades de tiempo, hasta el 40% del mismo, por ejecutar tareas repetitivas o de bajo valor. Las consecuencias son obvias, falta de rentabilidad, de competitividad y de motivación. Trabajar en sistemas y formas de trabajo que hagan que cada miembro trabaje con eficiencia es sumamente favorable a la empresa.
La Excelencia en el Servicio al Cliente. Los clientes son la razón de ser de la empresa, tener mediciones de la satisfacción de los mismos, sistemas que garanticen la consistencia y la mejora continua del mismo es fundamental. Entender bien a los clientes, los ingresos recurrentes, las recomendaciones, la imagen de marca, son de vital importancia.
Plan Comercial y de Marketing. Muchas empresas fallan por no tener bien estructurada esta área. La definición de una Característica Única de Ventas, que les permita dar valor y diferenciarse de la competencia, así como implementar estrategias, que garanticen con consistencia los ingresos y la rentabilidad, aspectos fundamentales que son abordados en profundidad.
Incremento de la Eficiencia general de la empresa mediante la implementación de procedimientos, herramientas de automatización y preparación del equipo.
El Desarrollo del Liderazgo y la cultura de Equipos de Alto Rendimiento, basado en la colaboración y motivación de los miembros de los mismos.
La Expansión del negocio, crecimiento controlado. Crear una organización con sistemas y protocolos eficientes, de forma que sea replicable en más lugares y puedas gestionarlos sin necesidad de estar allí.
Tener una visión profesional y externa de tu negocio, con la capacidad de implementar todo esto y aquello que fuera necesario para lograr el máximo nivel. Mi objetivo no solo transformar tu negocio a uno mucho mejor, sino capacitar, reflexionar sobre todos los aspectos de la empresa a fin de hacerla más rentable, competitiva y eficiente.
Sucesión y empresas familiares
Las empresas familiares tienen una casuística especial. Transformo la empresa familiar en Familia Empresarial, preparamos para la sucesión, realizamos protocolo familiar. Mentorización especial para este tipo de empresa.
Consejos de Administración
Los Consejos de Administración, así como los Comités de Dirección, necesitan a menudo un punto de vista externo, que confronte la dinámica y la forma de hacer las cosas. La visión estratégica, el futuro de la compañía, la adopción de la tecnología, el posicionamiento de marca, desarrollo directivo, cultura del reporte, etc.
